Cette pratique rentre dans les catégories des 15 engagements suivantes :
- SITE NATUREL ESPACES VERTS ET BIODIVERSITÉ
- REPORTING
- ACHAT RESPONSABLES
- INCLUSION
- PRESERVATION DES RESSOURCES EN EAU
Nous allons traité ce Mois-ci le sujet du « consortium » et tenter de répondre à des questions cruciales grâce à l’experience qu’ont vécu Olivier Villaeys (Directeur du Golf de Cannes Mougins) et Alexis Davet (Directeur du golf de la Grande Bastide) en tant que représentants du consortium des Alpes-Maritimes :
- Qu’est ce qu’un consortium ?
- Pourquoi et comment créer un consortium ?
- Quels sont les bénéfices à en tirer ?
- Quelles sont les contraintes à éviter ?
- Quels conseils à prendre ?
Consortium : entente entre plusieurs personnes, associations ou entreprises en vue d’une coopération pour l’exécution d’une ou plusieurs opérations économiques, financières, scientifiques ou culturelles. (dictionnaire-juridique.com)
Le consortium des Alpes-Maritimes a réuni 18 golfs de la région avec pour objectif de monter plusieurs dossiers communs sur des problématiques communes. Ces dossiers on été remis à l’Agence de l’Eau dans le but d’obtenir des fonds de soutient pour des projets d’investissements comme :
- La biodiversité
- La télérelève des compteurs d’eau
- La conversion de flore
- La R.E.U.T
- La renaturation
- Les plantations
- Les opérations mécaniques
Pourquoi créer un consortium dans le cas précis des golfs des Alpes-Maritimes ?
À la suite des contrôles effectués par la DDTM06 en 2022, des représentants des golfs ont été invités à participer aux assises de l’eau mises en place par le préfet des Alpes-Maritimes.
Ces assises ont permis de mettre en lumière certaines bonnes pratiques mais également de pouvoir échanger avec d’autres branches professionnelles comme l’agriculture ou le B.T.P entre autres.
Ce fut également l’occasion d’échanger avec des associations naturalistes, des opérateurs de station, des élus et avec l’Agence de l’Eau.
Afin d’agir encore plus vite sur l’évolution des structures golfiques dans la région, les golfs se sont réunis en un consortium de 18 sociétés (10 golfs de 18 trous et 8 golfs de 9 trous) dans le but de répondre à l’Appel à Manifestation d’intérêt lancé par l’Agence de l’Eau Rhône Méditerranée et Corse.
Comment créer un consortium pour qu’il soit efficace ?
En fonction du nombre de sociétés participantes l’idéale est de désigner 1 ou 2 représentants ayant un profil de communiquant/fédérateur et qui connaissent les sujets à traiter et leurs problématiques.
Exemple d’action d’un représentant :
Remplir un dossier pour son golf puis faire suivre ce dossier aux autres golfs pour qu’il puissent récupérer toutes les informations et les remplacer par leurs données.
Quels sont les bénéfices ?
Les bénéfices directs sont le gain de temps final, pas d’erreur dans les dossiers, unité de réponses et donc efficacité.
Mais le principal bénéfice se trouve dans le résultat final avec le fond de soutien récolté :
Le dossier retenu pas l’Agence de L’Eau pour les golfs des Alpes-Maritimes à été la conversion de flore. Le budget global demandé était de 1.9 M€, et la prise en charge finale par l’Agence de l’Eau pour ces travaux ont représente 70% soit 1.2 M€ versés aux 18 golfs.
Quelles contraintes ? :
Dans le cas précis du consortium des golfs des Alpes-Maritimes, la plus grosse contrainte était le temps. Plusieurs dossiers ont été montés pour défende le maximum de projets et il a fallu beaucoup de relances des représentants pour réunir toutes les informations des golfs…même si, au final, cela représente un gain de temps global.
Une autre point faible du consortium sont les différents degrés d’implication des golfs qui ne sont pas les mêmes pour chacun. Le manque d’intérêt de un ou deux golfs peut faire échouer l’objectif principal et donc de faire diminuer les aides financières pour ces investissements essentiels à la pérennité de la filière…
Egalement, la lenteur de l’administration sur l’application des aides et du soutien materiel doit être prise en compte car elle peut être en inadéquation avec les actions que les golfs doivent planifier en fonction des saisons…
Conseils :
- Pour que le consortium fonctionne et aboutisse avec succès, il est recommandé de réunir un maximum de clubs car c’est le poids de la filière qui peut faire la différence.
- Utilisez un vocabulaire et une syntaxe adaptés dans vos dossiers pour être le plus clair possible. Ceci pour éviter les incompréhensions de l’Agence de L’Eau et donc d’éviter de perdre quelques milliers d’Euros et d’affronter de mauvaises relations avec les représentants de l’Agence.
Si vous souhaitez en savoir plus, n’hésitez pas à contacter les deux représentants de ce consortium :
- Olivier Villaeys Directeur du Golf Cannes Mougins :
Email : ovillaeys@golfcannesmougins.com
Téléphone : +33 7 84 20 42 46
- Alexis Davet Directeur du Golf de la Grande Bastide
Email : adavet@resonance.golf
Téléphone : +33 6 35 21 79 71